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Entrevista com Jisley Bontempo, Superintendente de RH da Mapfre

#programas

Presente no Brasil desde 1992, a MAPFRE é uma empresa global, especialista em prestação de serviços nos mercados segurador, financeiro, de saúde e assistência. Com negócios em mais de 100 países e nos cinco continentes, ao longo dos anos, se estabeleceu e tem o Brasil como um mercado estratégico e como sua principal operação fora da Espanha.


Com mais de 4 mil colaboradores na regional brasileira, a MAPFRE tem um portfólio completo com soluções inovadoras. Com negócios que vão de seguros, assistência, previdência e saúde até investimentos, capitalização e consórcios, a companhia atende milhões de clientes por meio de uma rede formada por mais de 19 mil corretores em todo território nacional.

 
data da publicação 11/11/2019 19h:00
Jisley Bontempo
Jisley Bontempo ((Entrevistada))
Experiência no desenvolvimento e gestão de projetos como:
 
-EVP (employee value proposition) e Employer Branding;
-HR analytics (incluindo indicadores como Turn over, absenteísmo, desempenho, Total Cash, Processos trabalhistas, Dashboards e outros);
-Projetos de Sucessão, incluindo mapeamento de cargos chave / críticos, mapeamento de talentos, Planos de desenvolvimento e sucessores e mapeamento de mercado;
-Assessment de gestores e Hackathons;
-Atração e retenção de colaboradores;
-Programas de Engajamento e gestão do Clima;
-Coaching, Mentoring e Mentoring Reverso;
-Gestão de Equipe de BP (Business Partners), com o objetivo de criar pontes entre o negócio e RH;
-Mapeamento de cargos chave, críticos e plano de sucessão;
-Mapeamento de cenário e diagnósticos;
-Formação e desenvolvimento;
-Controles financeiros de RH;
-Planejamento estratégico, desde análise de ambiente, construção de mapas estratégicos através da metodologia BSC, estratégia de disseminação da estratégia para a organização até o seguimento e adequação dos planos em andamento;
-Processos de melhoria contínua através da metodologia Seis Sigma, bem como o acompanhamento da formação de novos colaboradores na metodologia;
-Estruturação de processos de estratégia comercial com monitoramento de produção, curva ABC e processos de incentivo através do desenvolvimento e gestão de campanhas De vendas, eventos de reconhecimento e Formação Comercial;
-Implantação de área de Controle Financeiros e KPIs, responsável por todos os processos orçamentários, planejamento estratégico, auditoria, controles internos da Diretoria, bem como a geração de indicadores de performance para a tomada de decisões;
-Desenvolvimento e implantação de processos, políticas e normas.
 
Especializações / certificações:
-Inteligência de Mercado;
-Estratégia de Negócios;
-Planejamento Estratégico;
-Green Belt - Six Sigma;
-Carrer and Executive Coach;
-Corporate Performance Management. 
 
Caio Infante
Caio Infante ((Âncora))

 

Gerente dinâmico e empreendedor com 18 anos de sucesso em liderança em Marketing, RH, Publicidade, prestação de serviços e suporte, desenvolvimento de negócios e relacionamento com clientes, combina  persistência e uma ética de trabalho zelosa para impulsionar o crescimento superior e final.

 

Em suas habilidades e atitudes une criatividade, auto-motivação, capacidade de motivar os outros, liderança, honestidade, confiabilidade e disciplina.

 

Fundou algumas empresas no Brasil, no exterior e também em startups multinacionais de diferentes mercados, como comércio internacional, internet, franquias, marketing e eventos.

 
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